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A função "Liderança" do Conselho de Administração e Consultivo

Por Wanderlei Passarella - Diretor Executivo da Synchron & Celint

Embora pareça natural, a liderança do Conselho em uma empresa não é imediata e de fácil consecução.


Os papeis de liderança reservados ao Conselho (Administrativo ou Consultivo) podem ser resumidos em quatro blocos:


  1. Liderar a estruturação da Governança

  2. Liderar o Líder (CEO)

  3. Liderar o desenvolvimento do Pool de Talentos em conjunto com o CEO

  4. Liderar o direcionamento e controle da Organização


Cada uma dessas quatro áreas pode ser desdobrada em vários itens para abranger todos os diversos requisitos de uma boa Governança.


O mais importante, porém, é compreender que de forma diferente do CEO (que lidera um grupo de pessoas, individualmente), o Conselho realiza a sua liderança em bloco. O Presidente do Conselho não é o chefe dos Conselheiros, mas o catalisador de boas reuniões.


O Conselho lidera pelo mecanismo do confronto x consenso, muitas vezes pouco familiar aos executivos mais bem sucedidos. Daí um perfil diferenciado para ser um bom Conselheiro: a capacidade de liderar em grupo.


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